interim
  • astare interim management
  • astare interim management
  • astare interim management

Management is de dingen goed doen; leiderschap is de goede dingen doen.

Peter F. Drucker

Interim Management

Astare Interim Management verzorgt tijdelijke inzet van managers binnen de reguliere en forensische GGz. Wij werken samen met managers die het werkveld van de GGz goed kennen en leidinggeven vanuit de visie van Astare.

astare uitzendbureau flexibel werk GGZ psychiatrie

Leiderschap

Als interim-manager kom je vaak bij een team met een probleem. Dat kan van alles zijn. Het management wil dat het team anders gaat werken; de doelgroep verandert; ervaren collega’s zijn vertrokken. Vaak voelt het team zich niet gezien. Tegelijk ziet het management dat het team niet constructief meedenkt. En dat lukt ook niet zo maar, als basisvoorwaarden ontbreken: kan het team verder kijken dan vandaag, of gaat alle energie op aan het overleven van de dienst? Heeft het team voldoende vertrouwen dat het kan veranderen – of wordt het de zoveelste verandering die volgend jaar alweer vergeten is? Krijgt het team voldoende steun?

Als interim-manager ga je eerst aan de slag om te zien wat er speelt. Dat begint met er zijn, en samen optrekken met het team. En het komt aan op oprechte aandacht voor medewerkers, zien hoe teamleden met elkaar omgaan, horen welke ideeën er leven. Zo creëer je de voorwaarden om met het team en de opdrachtgever tot een plan te komen om de gevraagde verandering vorm te geven. Is het plan klaar, dan houd je vast aan de koers – of stel je gezamenlijk bij – ook als het moeilijk wordt.
Van onze interim-managers vraagt dit inlevingsvermogen, geduld en daadkracht. En natuurlijk moet je ook gewoon een prettig persoon zijn, die het leuk vindt om in korte tijd contact te maken én in actie te komen.

Voor opdrachtgevers

Wij hebben een team van betrouwbare, ervaren en kundige managers, die werken vanuit de visie van Astare. Zij zijn door het hele land beschikbaar voor interim opdrachten op verschillende niveaus.
Ook wanneer je zoekt naar een kandidaat voor een vaste functie, verzorgen wij het proces van werving en selectie. Onze werkwijze is persoonlijk, fair en transparant.

Heb je een concrete vraag of wil je kennismaken?
Neem contact op met Paul Stemerding (interim.management@astare.nl).

Voor managers

Werk jij vanuit de herstelvisie, ken jij het werkveld van de GGz goed en vind je het leuk om in korte tijd contact te maken én in actie te komen? Wij zijn doorlopend op zoek naar managers die onze opdrachtgevers kunnen ondersteunen met interim opdrachten.
Wanneer je onderdeel uitmaakt van ons team, neem je deel aan trainingen, intervisie en thema-avonden.

Heb je een concrete vraag of wil je kennismaken?
Neem contact op met Paul Stemerding (interim.management@astare.nl).

Vertrouwen herstellen

Bij een team in crisis is het eerste waar je als interim-manager aan werkt, herstel van vertrouwen. Door erbij zijn, meedoen en belangstelling tonen ontstaat contact. Vaak vinden management en medewerkers elkaar niet meer. Het management wil het verzuim verlagen; medewerkers willen gezien worden. Het management wil de productie verhogen; medewerkers willen meer tijd aan de cliënt kunnen besteden. Het management wil “PNIL” verlagen; medewerkers willen met vaste collega’s werken. Als interim-manager breng je de verschillende perspectieven en doelen bij elkaar: goede zorg bieden, door er met volle aandacht voor de cliënt én voor elkaar te zijn.

Teamontwikkeling

Een nieuwe werkwijze ontwikkelen vraagt veel van een team. Dat begint met effectief met elkaar omgaan: open zijn over je ideeën, elkaar bevragen, samen een plan maken. En als je collega in de praktijk toch andere keuzes maakt, met die collega in gesprek gaan. Dit ontwikkelen vraagt van de interim-manager goed luisteren, vóórdoen, waar nodig ingrijpen en samen optrekken met de teamleden om de uitgezette lijn vast te houden.

Verandermanagement

Werkelijk veranderen lukt een team als er een noodzaak is. Iets waarvan het team zegt: dit moet anders. Ook als de noodzaak van buiten komt – de directie kiest voor een andere koers, de doelgroep verandert, er zijn geen nieuwe collega’s te vinden – een verandering wordt duurzaam als een team van professionals actief en weloverwogen keuzes maakt hoe het invulling geeft aan de verandering. Als interim-manager werk je eerst aan het creëren van bewustzijn dat een verandering nodig is. Als dat er is, kun je samen met het team aan de slag om de verandering vorm te geven.

Begeleiding managers

De baan van een (team)manager in de GGz is veeleisend. De directie wil een verandering doorvoeren, de opbrengsten blijven achter, medewerkers vallen uit. Intussen wil je er met aandacht zijn voor je medewerkers. We zien dat veel managers worstelen met de vele eisen. Waar geef je prioriteit aan, hoe kun je er echt zijn voor je medewerkers, hoe krijg je je medewerkers mee in een nieuwe werkwijze? Binnen onze groep interim-managers hebben we (ervaren) mensen die kunnen worden ingezet voor begeleidingstrajecten voor (team)managers, toegesneden op de persoonlijke situatie en vraag.

Relevante vragen

Wat kan ik als opdrachtgever verwachten van Astare Interim Management?

Doorgaans hebben we snel een interim-manager beschikbaar, die past bij je vraag. Als dat niet zo is, dan hoor je dat ook snel. Vaak dragen we twee mensen voor zodat je kunt kiezen.
De mensen die via ons werken, hebben een brede ervaring binnen en soms ook buiten de GGz. Ze brengen daarmee een “blik van buiten” door ervaringen op andere werkplekken. Ze zijn bedreven in snel contact leggen en schrikken niet terug van een ingewikkelde situatie.
Als Astare zijn we goed bekend in de GGz. Deze kennis helpt ons om een passende kandidaat voor te dragen. Waar nodig denken we op de achtergrond mee met de interim-manager. We bieden de interim-manager de mogelijkheid zich in onderwerpen te verdiepen, door lezingen, themabijeenkomsten en trainingen die we organiseren.
We rekenen een fair uurtarief. De hoogte van het tarief is afhankelijk van de complexiteit, het aantal uur per week en de duur van de opdracht. Daarnaast wordt het tarief bepaald door de senioriteit van de interim-manager.

Wat kan ik als interim-manager verwachten van Astare Interim Management?

Astare heeft een groot netwerk in de GGz. We hebben een sterke visie op herstelgericht werken. Opdrachtgevers weten dat. We worden dan ook gevraagd voor interessante interim-opdrachten.
Als je via ons werkt, kun je deelnemen aan lezingen, trainingen van de Astare Academie en thema-avonden specifiek van Astare Interim Management.
We houden contact met je over hoe het met jou en je opdracht gaat. Waar nodig denken we met je mee en bieden we coaching.
Met Astare bouw je mee aan een community van mensen die samen een positieve verandering willen maken in de GGz.

Kan ik ook als interim-manager aan de slag via Astare als ik niet ZZP ben?

Ja, dat kan zeker. Je kunt opdrachten doen als ZZP maar ook in een loondienstverband.

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er van uit dat je ermee instemt. Privacyverklaring Oké
Ga naar de bovenkant